http://www.orangent.net/blog/ PJBlog3 2011-01-24T19:49:27+08:00 luke http://www.orangent.net/blog/ info@orangent.net 2011-01-24T19:49:27+08:00 2011-01-24T19:49:27+08:00

今年1月11日，Groupon宣布完成了9.5亿美元的最新一轮融资，公司估值高达47.5亿美元。当时不少媒体将Groupon的这轮融资称为历史上单轮融资金额最高的一次。但实际上，此轮融资中的大多数资金已经用于为Groupon的早期投资者带来现金回报。

具体而言，根据Groupon向监管机构提交的最新文件，Groupon将此轮融资中的5.73亿美元用于回购现有投资者持有的Groupon股份，也就是说此轮融资Groupon仅获得了3.77亿美元。

不久前Groupon拒绝了谷歌提出的高达60亿美元的收购报价，但此轮融资仍然给Groupon投资者和管理层带来了丰厚的收益。《财富》曾报道称，Groupon股东可以出售最多15%的股份。Groupon的早期投资者包括红杉资本、Battery Ventures、数字天空技术（DST Global）、Mail.ru集团。参与Groupon此轮融资的机构包括Andreessen Horowitz、Greylock Partners、凯鹏华盈（KPCB）、Maverick Capital、银湖（Silver Lake）和Technology Crossover Ventures。

如果Groupon真像媒体所报道的那样启动IPO（首次公开募股），那么可以获得更多的资金。

根据道琼斯风投资源（Dow Jones VentureSource）发布的数据，Groupon此轮融资金额排在有史以来所有融资的第11位，排在美国企业融资金额的第8位。

以下为道琼斯风投资源所统计的单轮获得风投资本超过3亿美元的公司名单：

1、Clearwire，2006年7月5日，融资9亿美元

2、Western Integrated Networks，1999年11月1日，融资8.89亿美元

3、Deepak Cables，2008年6月17日，融资6.72亿美元

4、京东商城，2010年1月24日，融资5亿美元

5、Facebook，2010年12月31日，融资5亿美元

6、Zhone Technologies，1999年10月28日，融资5亿美元

7、Digital Access，1999年12月7日，融资4.5亿美元

8、千橡互动，2008年4月30日，融资4.3亿美元

9、Carolina BroadBand，2000年5月16日，融资4.02亿美元

10、Primavera Systems，2006年4月25日，融资4亿美元

11、Groupon，2010年12月17日，融资3.77亿美元

12、Liberty Dialysis，2010年7月1日，融资3.74亿美元

13、Better Place，2010年4月26日，融资3.5亿美元

14、MetroPCS Communications，2000年11月22日，融资3.5亿美元

15、Integro，2005年4月22日，融资3.2亿美元

16、Liberty Dialysis，2010年4月8日，融资3.15亿美元


Groupon是否涉嫌虚假宣传？
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http://www.orangent.net/blog/default.asp?id=50 luke http://www.orangent.net/blog/ info@orangent.net 2011-01-14T21:06:21+08:00 2011-01-14T21:06:21+08:00

　　智能手机、iPad、上网本，哦天哪!一个令人眼花缭乱的手机产量在2011年提供给消费者。这意味着你的网站设计必须适应多种窗口。创建一个适用于手机的网站不是简单的从你的设计中去掉那些花哨的东西。这只会产生一个空虚无个性的设计。虽然不太可能，但从你的原始设计中去掉那些魔法，变成简单陈述你的品牌，这非常困难。幸运的是，技术正在快速解决这些麻烦。借助CSS3的帮助，主要是media queries，手机网页设计有一个大的飞跃(以后详说)。最重要的一个进步是，你可以设计一个整站并允许你的编码遵从用户的可视区域。

　　2、简洁的配色方案

　　简洁。没有什么比在安静的背景上显示清晰的消息更安静了。安静可以被解读为几种不同的方式。忘掉黑白和灰度阴影，想想绿色、黄色或甚至红色作为你的主色调。不过，限制你的调色板只有两或三种颜色，试试各种颜色不同的灰度。用少量颜色表现信息是非常了不起的。绿色阴影创造了这个Twitter可视的工具。如果做的不好，红色很容易产生冲突。这个网站用高对比的易读文字克服了红色本来的特性。

　　3、更多的CSS3+HTML5

　　在过去几年里，CSS3和HTML5只出现在网站设计那遥远的地平线上。但现在，在2011年，我们看到了它的爆发。设计师们终于开始让Flash走开。你可能感觉到，Flash和一些对你当前和潜在用户有用的最新最热技术，配合的不是很好。在2011年，你会慢慢远离Flash，拥抱被称为HTML5的魔术。Flash和HTML5是不相等的对手。在2011年两者都有大量的应用空间。问题是设计师们在2010年滥用了Flash。HTML5减轻了Flash的一些负担。不过，HTML5还不能完全取代我们由Flash实现的那些非凡的设计元素。



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http://www.orangent.net/blog/default.asp?id=49 luke http://www.orangent.net/blog/ info@orangent.net 2010-09-17T08:47:35+08:00 2010-09-17T08:47:35+08:00

微软周三在旧金山市举行的一次媒体活动中宣布，已发布IE9浏览器测试版。微软IE部门总经理迪安·哈查莫维奇(Dean Hachamovitch)表示，为全面提高IE9的运行速度，该产品采用了HTML5及其他最新网络技术，并在用户界面当中去除了所有不必要的元素。

哈查莫维奇还表示，IE9将充分利用图形处理器来实现硬件加速目的，同时会利用多核PC机的优势，使IE9能够同时处理多项任务，“我们将充分利用PC机的硬件优势，使IE9用户在访问各类网站过程中，能够获得非常流畅的浏览体验。”

微软周三称，网民已可下载IE9测试版。值得指出的是，IE9仅适用于Vista和Windows 7操作系统。换句话说，XP用户目前所能使用IE的最高版本为IE8。

在被问及微软今后是否将推出可支持XP系统的IE9问题时，加文明确表示，微软既不会给IE8增加硬件加速功能，也不会对IE9加以修订，使之能够在XP中运行，“我们将继续完善IE9在Windows 7中的性能表现。对于XP用户而言，IE8同样也能够为他们带来良好浏览体验。”

增加新功能

从微软周三披露的信息看，IE9增加了诸多新功能。举例来说，IE9用户所打开的任何网页或标签，都能够固定在用户计算机任务栏当中，并能够像任何其他应用程序一样启动，以方便用户在相应网站中迅速浏览不同内容。IE9还能监测哪些插件导致该浏览器整体运行速度缓慢，并向用户发出恶意软件警告信息。

此外，微软还同亚马逊、CNN等网站达成了合作伙伴关系。IE9用户今后在访问这些合作伙伴网站时，浏览器按钮的背景颜色将会改变，使之与亚马逊、CNN等网站的整体风格更为匹配。如果IE9用户将此类合作网站固定在任务栏当中，该浏览器将弹出一些定制化选项，如创建许愿单、播放网络音乐等等。

加文说：“技术先进的互联网，同样需要使用最新技术的操作系统来支持。”他还表示，IE9将通过使用HTML5技术和硬件加速相结合方式，使用户获得最佳互联网浏览体验。

留给对手空间

TheRegister认为，由于微软已排除推出XP版IE9的可能性，且不会给IE8增加硬件加速功能，则谷歌和Mozilla今后可针对XP用户推出具有硬件加速功能的火狐及Chrome浏览器。

多数业界人士认为，微软推出IE9的主要目的之一，是希望能够从火狐、Chrome及苹果Safari那里收复一些“失地”。美国互联网流量监测机构Net Applications此前公布的统计数据显示，目前IE全球市场份额已由两年前的74%降至60%。与此同时，火狐、Chrome及Safari的相应市场份额皆有所增长。
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http://www.orangent.net/blog/default.asp?id=48 luke http://www.orangent.net/blog/ info@orangent.net 2010-09-16T13:13:36+08:00 2010-09-16T13:13:36+08:00

9月16日消息，继与新京报联合推出生活消费门户京探网后，近日有知情人士透露，百度正筹备和重庆商报合作推出基于本地生活信息搜索服务的网站，预计不久将会正式推出。

据悉，百度合作网站将效仿当地门户网站大渝网模式，该网站域名为cq.baidu.com，不过腾讯科技注意到，目前这一域名还无法访问。

曾想将本地搜索业务扩展到全国

据了解，早在2-3年前重庆商报就有意与百度合作，不过当时并未达成协议。到今年初双方合作出现转机，重庆商报的提议获得了百度副总裁任旭阳支持，百度甚至寻找北京媒体从业人员中的重庆人到当地去扩展业务。
知情人士向腾讯科技透露，目前百度和重庆商报的合作已经筹备了一段时间，百度有意学习大渝网经验。与大渝网不同的是，重庆商报和百度合作方向倾向于本地生活信息搜索，未来则会在这一基础上作出更多尝试。

据百度内部人士透露，百度在生活信息搜索方面一直在尝试，有过要将业务扩展到全国的想法。此前，百度也有过与报社合作的相关案例，如与新京报联合推出生活消费门户京探网，这一网站主要面向普通北京市民生活，其中一些内容即来自百度知道。

上述人士指出，在京探网中，百度和新京报均占有一半股份，不过，百度并未对京探网出资，具体内容由新京报提供和运营，百度提供的是则是资源和流量支持。此次百度与重庆商报合作应该与新京报合作类似，当然不排除百度投入资金，并参与运营。

不过，知情人士指出，京探网发展并不算顺利，在北京本地知名度并不高，也没有很多流量，未达到百度事前预期，百度在生活信息搜索方面的尝试也仅限于北京和重庆两个城市。

有利于提升百度在当地渗透率

据了解，百度营收主要来自搜索，不过这两年来百度一直在尝试新业务，包括涉足电子商务推出C2C网站有啊，B2C网站乐酷天，涉足网络视频领域推出奇艺网。

在互联网分析人士洪波看来，包括此次百度进军本地生活信息搜索，这都是百度扩大自身影响力，整合外部资源很重要的一个途径。在他看来，百度拥有巨大流量，有条件和一些在本地有影响力的媒体合作。

“这一方面能加强百度和媒体间的关系，另一方面百度有很多客户来自当地，通过合作可以加大在当地的渗透率，进一步为核心业务获得广告客户。”

当前传统媒体遭遇网络冲击生存艰难，在在洪波看来，重庆商报这类传统媒体也在加速向互联网化转型，对于重庆商报来说，只要有利于向互联网化转型，都值得去尝试。尽管一直与腾讯合作运营大渝网，现在和百度合作也并不矛盾，双方做的业务点应该不会太一样。

洪波对百度和重庆商报的合作前景表示乐观。在他看来，相对京探网，百度和重庆商报的合作更有优势。“京沪等互联网发达城市的本地网站很多，用户被分流，一家都市报很难取得其他城市那样的汇聚人流的效果。”
在他看来，百度联合地方强势媒体在二线城市和中小城市扩展则不存在这一问题，毕竟有很多信息全国性媒体无法涵盖，并且搜索对这些市场进入还不够深入。
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http://www.orangent.net/blog/default.asp?id=47 luke http://www.orangent.net/blog/ info@orangent.net 2010-09-16T13:11:30+08:00 2010-09-16T13:11:30+08:00

北京时间9月16日消息，据国外媒体报道，由于无线通信市场持续走低，中国移动正在寻求产业转型，希望在数据服务市场获得新的利润增长点。近日，中国移动正计划在明年推出基于互联网的搜索引擎服务，借此挑战百度在国内搜索引擎市场的地位。

现年61岁的中国移动董事长王建宙在出席天津“2010夏季达沃斯论坛”并接受媒体采访时表示：“由于中国手机的普及率已经相当高，因此中国移动利润增长缓慢是正常现象。很多股东都质问我们‘中国移动下一个利润增长点在哪里？’，我们认为公司下一个利润增长点在数据服务领域。”

在中国手机市场日趋饱和的状况下，中国移动积极与美国、欧洲和日本的伙伴合作在这些地区提供数据服务以刺激公司的利润增长。根据市场研究公司iResearch日前公布的最新分析报告显示，中国移动此举将会与占据中国互联网搜索市场71%份额的百度公司展开直接竞争。

根据《南华早报》援引易观国际(Analysys International)最新研究分析数据显示，百度占据了国内移动网络搜索市场34.3%的市场份额。

国内移动通信市场的急速扩张使中国移动在过去十年里的销售收入增长了六倍，目前其市值更是超越了美国的AT&T和英国的沃达丰等全球通信业巨头。

申银万国分析师Jim Tang指出：“由于公司规模庞大，中国移动通过开发新业务来寻找新的利润增长点对公司发展意义重大，中国移动确实需要寻求新的利润增长来使公司立于不败之地。中国移动目前约有70%的收入来自于语音电话服务，而该服务领域的增长已经日趋缓慢。”
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http://www.orangent.net/blog/default.asp?id=46 luke http://www.orangent.net/blog/ info@orangent.net 2010-09-14T14:54:15+08:00 2010-09-14T14:54:15+08:00

　　一次是在我刚开始做产品设计1年左右的时候，山寨出生，没有人教，一边听老板的高谈阔论，一边疯狂的订阅产品相关blog，体验一个又一个的网站。那个时候，算是刚入门。同时在小公司负责一个新的产品。

　　那个时候做产品关注更多的是交互效果，关注界面，关注产品功能本身对用户产生的吸引力。那个时候每天不断的去看同类网站，看他们新的模块，新的设计，只要觉得有趣就想搬到自己的网站中来。年轻，有激情，也不觉得有什么问题，一群人快快乐乐风风火火的干了大半年。结局当然并不好，只是留下了一段美好的回忆。团队中的一个哥们，是做技术的，前几天聊天和他说起那个项目，他说，那个时候他其实也有点困惑，我们做的那么多功能看起来每个功能都挺有用的，每个功能也有明确的定位，但是我们整个网站的定位是什么？我们的目标用户在哪里？对用户的核心吸引又是什么？

　　这几个问题我也是在项目失败之后几个月的回顾中慢慢意识到的，那时的我们关心的一直只是功能层面的吸引力，却忘了核心这两个更重要的字，核心吸引力，核心用户。用现在流行的话来说就是我们做了一个不能够一句话就能够说清楚的网站。至于什么是用户的核心需求，如何分析，如何做产品去满足核心需求这些技能是我去了有啊后恶补了一些。百度的PM是出了名的强，我跻身其中占了不少仙气，尽管所学不多，仍感激不尽。

　　有啊现在也传出不怎么好的消息，明远离开了，有啊貌似也要转型的样子。最初的有啊是有核心定位的，淘宝的核心定位是什么有啊就是什么。只可惜仅靠“大搜索的流量导入+优秀的产品设计（规则）+ 前车之鉴”还是不够和淘宝去竞争的。淘宝虽然有包袱，但更有一群有电子商务实战经验的人，有先发优势，有有啊无法比拟的海量的投入。

　　回到现状，说同样的错误自己可能要再范一次。明明知道了为啥还会再范？再范的原因不是认知上，而可能是来自心态上的---大公司的小职员的责任心、主人翁意识的缺失，当然更可能是大公司的一些客观因素所导致。

　　在大公司，一般来说leader都想得差不多了，你想得再多往往也没有身经百战深谙世道的leader来得高明（似乎有点在拍马P，囧RZ），我们更多的只是按规划执行好。

　　在大公司，产品也不是我们说了算，我们说的顶多算是建议，产品做对做错做偏，最终的出口在leader这一层。有时候leader还不只一个。leader的leader也不只一个。

　　在大公司，分工比较明确，运营和产品顶多在有交集的部分开个会碰下头，明确下分工就算完了。在配合上的整体性不如小公司那么步调一致。

　　在大公司，一线画线框图的我们title说好听点是产品经理，产品做成什么样也确实是由原型确定的，但实质上产品和UI、研发一样已经属于产品的第二道工序里了。产品的第一道工序----核心定位（终于说得核心定位这个词了，哈哈）在交到我们这边的时候已经差不多了。这一点其实挺要命的，尤其是跟着一个可靠的权威的leader之后，我们就更不常去关心产品核心定位这个问题了。假如某一次，leader也没明确定位，估计就要犯错了。

　　leader没明确的产品定位，这事在大公司我估计发生的概率应该不低。大公司做产品，常常不是从用户的需求来出发的，做产品往往只是公司需要这个产品。公司有很多很多没有用的资源，需要有个产品能够把公司的资源给整合起来。于是，产品的idea就来了，idea很美好，做产品的也很high，小公司的PM做梦都想不到的资源摆在你面前。退一万步讲，哪怕你这个PM一开始就有明确的定位，但突然一大堆的不用简直算犯罪的那些资源摆到你的面前，你是用还是不用？！况且有时候还不得不用。

　　做这样的项目，产品很容易迷失，随着嫁接的资源越来越多，盘子越来越大，项目的牵涉部门也越来越多。做到最后，你甚至是你的leader也失去了对产品的把控力。所幸，大公司还是有牛逼之处的，最初的那个产品决策方向一般来说还基本是会符合趋势，不至于太糟。产品上线的时候依然可以是光鲜亮丽，烟花漫天，人来人往，只是这一份光辉常常不是来自产品本身。

　　不妨时常问问自己去除上千万的运营投入、轻易得到的合作资源、本来就庞大的用户基础和用户习惯之外，产品本身是否还有直指人心的力量，产品是创造了价值还是套现了价值。

　　写着写着，发觉有点写偏，其实我一开始想说的是：

　　校内通过个人空间，校园名单，抓住学生们上校内泡学妹的需求并成功沉淀了同学关系，并在沉淀的关系上建立了app srote。开心网通过争车位，好友买卖，抓住了上班族上开心搞暧昧（情谊）的需求也成功沉淀了同事关系，后续又通过各种各样的APP留住用户并成为一个有潜质的社会化关系网络营销。QQ同样也是通过网络聊天这个功能，抓住和他人网上聊天的需求积累了大量的真实/非真正，正常/非正常关系，并在这关系基础上建立了庞大的腾讯帝国。而又为什么只有豆瓣才营造出在中文网络里比较独特的社区气息，而且仍谁也学不来，夺不走。

　　什么样的功能，满足什么样的需求，吸引什么样的人，积累起什么样的用户关系，并最终成就什么样的平台每一步都是联动的。做产品的应该一开始就知道自己的定位，根据这个定位一开始就应该想好上什么样的功能，不上什么样的功能。]]>

http://www.orangent.net/blog/default.asp?id=45 luke http://www.orangent.net/blog/ info@orangent.net 2010-09-14T14:53:16+08:00 2010-09-14T14:53:16+08:00

　　site首页下沉，据我观察，应该说只是一个很平常的现象，就是当你某个页面进行调整的时候，首页就会发现变动，而不是其他朋友说的降权类说法。下面给大家分析一下原因所在：

　　造成的原因很多，其中包括站点首页内容变动，标题变动，友情链接变动，更新变动都有可能导致这一现象的发生。还有一些原因就是百度本身搜索引擎的原因，我们都知道SITE其实是一个数据库，先由制作爬取并且索引，建立SITE数据库，并且进行排序。在这个索取过程中，由于更新频率不一样，所以索取过程中更新过快的页面比如首页，就会不断替代旧的页面。这样的调取过程中，很容易导致排序的暂时的打乱。

　　目前百度排名的规则不同于Google,百度排名主要是分析一个网页的参数,而Google是分析整个站的参数,包括其网站主题.比如说一个网站的子页面,只要布局好,外链好,那就算这个页面在一个以旅游为主题的网站中,它也一样能获得好排名,从而Google就不太一样了,它会参考你这页面所在的网站的主题,如果偏离了网站主题,就不会有较高的自然排名。]]>

http://www.orangent.net/blog/default.asp?id=44 luke http://www.orangent.net/blog/ info@orangent.net 2010-09-14T14:51:06+08:00 2010-09-14T14:51:06+08:00

中国政府网6日公布了国务院办公厅印发的《国务院关于促进企业兼并重组的意见》（下称《意见》）。

《意见》明确，鼓励民营资本进入垄断行业竞争性领域，国资、民资和外资被同时纳入兼并重组大局。汽车、钢铁、水泥、机械制造、电解铝、稀土等六大行业作为重点予以推进。

今年5月，工信部已经提高钢铁、水泥和电解铝行业淘汰落后产能指标，并明确淘汰工作必须在年内切实推进。

民企或增直接融资渠道

放宽民营资本的市场准入是《意见》中消除企业兼并重组制度障碍的核心举措。

《意见》明确，要切实向民营资本开放法律法规未禁入的行业和领域，并放宽在股权比例等方面的限制。加快垄断行业改革，鼓励民营资本通过兼并重组等方式进入垄断行业的竞争性业务领域，支持民营资本进入基础设施、公共事业、金融服务和社会事业相关领域。

上述意在打破垄断坚冰的政策部署在此前发布的“新36条”中已经有所体现。

在外资方面，《意见》表示，将进一步完善外资并购管理规定，建立健全外资并购国内企业国家安全审查制度，鼓励和规范外资以参股、并购方式参与国内企业改组改造和兼并重组，维护国家安全。

不过，民营企业进入垄断行业还是面临天然瓶颈。此次鼓励的六大重组行业中，钢铁、水泥、电解铝都是产能过剩的行业，行业集中度低，重组时所需的资金量也较大，民营企业参与进行兼并重组的时候，既要考虑到企业实际发展的需求，也要考虑企业的资金承受能力。

国务院在此次《意见》中显然考虑到了这个需求。《意见》明确要求，商业银行要积极稳妥地开展并购贷款业务，扩大贷款规模，合理确定贷款期限。鼓励商业银行对兼并重组后的企业实行综合授信。

所谓综合授信，是指银行为客户核定的短期授信业务的存量管理指标，只要授信余额不超过对应的业务品种指标，无论累计发放金额和发放次数为多少，这可以灵活地满足企业兼并重组期内多阶段资金需求。

除了商业银行外，《意见》亦表示，鼓励证券公司、资产管理公司、股权投资基金以及产业投资基金等参与企业兼并重组，并向企业提供直接投资、委托贷款、过桥贷款等融资支持。

这实际上使民营企业在实施兼并重组时增加了直接融资渠道。由于上述金融机构较银行愿意承担更多的风险以获得回报，所以能有效避免在民营企业兼并重组中，银行因民营企业资信程度不高或缺乏抵押担保而出现的惜贷现象。

至于稀土行业的兼并重组，由于涉及战略资源，稀土的战略价值可能是确定重组参与者的重要考量。中国稀土拥有量最大的地区包头市的一位官员对记者表示，最近几年，对于稀土及相关产品加工中的合资企业审批就相当严格，并严禁不法外资企业通过合资的方式直接将稀土资源出口至国外。

央企重组攻坚有望获资金支持

记者注意到，在介绍此次《意见》的目标时，健全国有资本有进有退的合理流动机制被重点提出。

从上世纪末开始，中国的国有企业特别是中央企业的兼并重组一直是中国企业兼并重组的主要力量。今年是完成将中央企业压缩至80~100家的关键之年，新一轮重组中，此次《意见》着力解决央企重组中的难点问题。企业的债务债权和人员安置正是最难的两大问题。

国务院在此次《意见》中表示，要妥善解决债权债务和职工安置问题。兼并重组要严格依照有关法律规定和政策妥善分类处置债权债务关系，落实清偿责任，确保债权人、债务人的合法利益。切实落实相关政策规定，积极稳妥解决职工劳动关系、社会保险关系接续、拖欠职工工资等问题。制定完善相关政策措施，继续支持国有企业实施主辅分离、辅业改制和分流安置富余人员。

为保证解决上述问题的资金来源，《意见》规定，在中央国有资本经营预算中设立专项资金，通过技改贴息、职工安置补助等方式，支持中央企业兼并重组。鼓励地方人民政府通过财政贴息、信贷奖励补助等方式，激励商业银行加大对企业兼并重组的信贷支持力度。有条件的地方可设立企业兼并重组专项资金，支持本地区企业兼并重组，财政资金投入要优先支持重点产业调整和振兴规划确定的企业兼并重组。

企业兼并重组的领导工作将由工信部牵头，发改委、财政部、人保部、国土部和商务部等部门共同参与。]]>

http://www.orangent.net/blog/default.asp?id=43 luke http://www.orangent.net/blog/ info@orangent.net 2010-09-14T14:50:00+08:00 2010-09-14T14:50:00+08:00

中国的互联网有自己的性格，它是一个网民没有付费习惯，娱乐型的互联网。在全球经济衰退的压力之下，不管是视频网站还是内容提供商，或者是其他参与互联网产业的企业，都需要寻找到更快更稳定的赢利方式。随着互联网产业发展，也可以看到这样两个有趣的趋势：

第一个趋势是视频网站在向媒体化的方向发展。打开视频网站首页，不管是优酷、土豆、56等专业视频站，还是新浪、搜狐、网易等门户的视频频道，都能看到大量的新闻内容，同传统媒体的合作，使视频网站获得了新闻源，获得了内容的公信力。同时，视频被网友分享和引用到了各种论坛和博客，或者以其他形式在互联网传播，使视频网站获得了庞大的访问量，也获得了传播渠道。公信力和传播渠道正是成为新媒体的必要条件。

第二个趋势是内容提供走向品牌化。有相当多的内容制作团队，其中包括企业和非正式团体，在为互联网生产符合网络传播规律的内容。这种专业性产生了很多内容品牌，比如各种风靡一时的互联网动画形象。

视频网站媒体化和内容提供品牌化这两个趋势其实正好指明了视频网站和内容提供商之间关系的走向。我们可以把视频网站和内容商的关系分为三个阶段：

第一个阶段，视频网站和内容商是对立的。这是在从前，在视频网站刚刚起步的时候，充斥着各种盗版内容和低质量内容，内容商不把视频网站当作潜在的合作者，奔走维权，双方关系紧张对立，直接影响到了收入。

第二个阶段，也就是现在，随着国家对知识产权保护的力度越来越大，视频网站发展越来越快，视频网站和内容商的关系变得更微妙，形成了一个杂货市场与小商品供货商的关系，虽然产生了一些以播放权为主的版权交易，但是属于试水性质，数量少，内容形式单一，仅仅是内容商与传统媒体关系的一种复制，视频网站与内容商依然时有摩擦。为了摆脱这种困境，双方做了不同的探索：

视频网站开始更积极与传统媒体合作，获取新闻类内容，并自建或者引导网友生产视频，降低内容成本。这样的方式还不能满足中国这个娱乐化互联网的娱乐需求，而且网友生产的内容质量参差不齐，网站运营成本比较高。同时，强势的传统媒体对视频网站自建内容还是非常敏感的。内容商这一方面，开始自建互联网渠道，由于自身对互联网理解不够，就造成了内容发行成本搞，渠道维护成本高等缺点，并且受限于自建渠道的流量，传播范围非常有限。

虽然最后的结果是双方收入增长都不明显，却说明了一个问题，视频网站与内容商在融合，两者有合作的必要并能找到一些交集，这也就是视频网站与内容商关系发展的未来，是需要寻求的共赢。

视频网站与内容商共赢的关系，就像是苏宁电器与家电企业的关系，是品牌大卖场与品牌供货商的关系。合作的方式包括很多种：

比如广告分成，内容商帮助视频网站迅速转变为数字发行渠道，共享广告收入和发行收入。
比如版权合作，共同创建优质内容，形成有高附加值的品牌型内容，这些内容是具有排他性的，只在合作视频网站播放。
比如广告精准投放，内容商可以根据视频网站的广告需求，将定制广告植入内容，达到广告效果最大化，双方的深度合作可以为视频网站带来正版化，会产生良好的口碑，增强广告商的信心，大大有利于品牌广告的投放，众所周知，品牌广告才是广告收入的大头，才是收入增长的制高点。
比如共同培育动画形象等周边产业。

这些对视频网站和内容商未来的期望并不是空谈，美国就为我们提供了一个例子，hulu.com，这是内容商与互联网结合的典范，内容商参与而不干预视频网站的运营，视频网站通过广告和分销版权获得收入，2008年它的收入达到了9000万美元，风头盖过了youtube.com。

热情期望视频网站与内容提供商能共同完善中国互联网的视频内容产业链，构建一个健康的网络视频生态圈，来达到共赢。]]>

http://www.orangent.net/blog/default.asp?id=42 luke http://www.orangent.net/blog/ info@orangent.net 2010-09-14T14:40:40+08:00 2010-09-14T14:40:40+08:00

　　针对近期国内部分SNS网站开始收费，特别是开心网推出一个好友生日组件赠送需要2元钱的事件，资深互联网评论人士谢文在接受比特网咨询时提出了如上的观点
谢文指出，这种收费的模式在SNS网站以及一些纯粹的web2.0站点当中屡见不鲜，知名的facebook旗下也有一些礼物收费的组件，而且也占到了其赢收入的一定比例，而QQ目前收费用户可能只占到了总注册人数的10%都不到，一年却能为腾讯带来几十亿的收入。

　　谢文认为，国内SNS网站收费并无准确的合适时间可言，收费取决于网站的当中真正的朋友关系有多真实，能否像在现实社会当中朋友的那种高融合度，如果说真正能满足这些关系，就算是有很小一部分人愿意掏钱，也算是一种突破。

“当然，如果你的网站里面人际关系是假的，甚至有部分人是匿名注册的，那相对来说收费就显得困难一些了。”

　　在谢文看来，目前国内不管是web2.0网站还是这种社交类的SNS网站，都没有真正做出有健康盈利可循的模式，他认为，SNS网站真正想要做起来，一种可以做成纯粹的平台性的网站，另一种则可以做成纯粹恶搞的类似于网游社区的网站。]]>

http://www.orangent.net/blog/default.asp?id=41